英雄涌现 | 良品铺子2017届腰果计划学员毕业了!

发布者:@良品生活 浏览次数:295

腰果计划是良品铺子集团六大计划之一,是专门针对公司在职、储备中层领导干部开展的培养计划。


2017年,围绕“培养中层领导干部在管理中做业务,用业务来完善管理”的培养理念,基于管理的场景流程,全面提升良品中层管理干部的领导力与组织运作能力,良品铺子第二期“腰果计划”在6月正式起航。



为了切实帮助中层领导干部进行领导力转变,进行管理能力强化,新一期的“腰果计划”培养,专门进行了升级转变,涵盖6大关键部分。



1

围绕领导力、组织运作能力定课程,

联动专家做培训


结合集团对中层管理干部的能力要求,良品商学院共拟定了包含《管理者角色认知》、《团队认知与建设》、《营运数据分析》、《项目管理》、《管理核心五任务》、《非人力资源的人力资源管理》、《流程建设及运用》、《如何做好内控》8门精品课程,联动公司内外部优秀的专家,共同完成培训的授课。





2

从用户需求出发,

结合实际工作场景做培训


为了确保培训内容贴近业务,符合学员的实际需求,商学院在每次培训之前会组织课程调研,找到学员的痛点和需求,围绕这些需求和痛点设计课程内容和训练场景。



同时每门课程都会联动公司该领域业务专家共同完成课程评审,确保课程内容与业务需求紧密结合,并做到讲方法、给工具、能落地。



3

课程形式多元化,

激发学员自主学习、PK


通过结合超级英雄IP打造趣味生动的游戏化培训,激发学员之间的PK与互动,从教学推动转化为学习拉动,从讲师主导转化到学员自主。

 

同时,在培训过程中融入小组讨论、案例研讨、沙盘模拟、标杆分享等环节,让培训和实际业务场景结合,保障培训的效果。



4

联动业务导师,

强化训后实际工作场景学习


商学院通过研发《训后实践表》、《导师带训计划表》等工具表单,引导学员拜能者为师,联动导师一起强化学员训后实践,帮助学员在日常工作中找到训练的场景,通过不断的训练来强化对知识的记忆。


5

社群学习,积极分享


打造开放式的学员交流分享平台,引导学员主动在社交群中分享收获和经验,通过平行学习的方式再次强化课程内容; 同时要求学员将训后实践总结为案例,商学院收集并筛选了164个优秀的案例纳入案例库,为18年腰果计划课程的优化提供了支持与保障,形成课堂培训—课后训练—学员实践—案例反馈—课程优化的培养闭环。


TA们说

平台电商分公司-电商设计部-梁濡兰

 

通过马斯洛五需求层次激励理论和双因素激励理论的学习,让我领悟到,平时在工作中,只注重了沟通和协作,无视了对其他家人的赞美和表扬,表扬能让人身心愉悦,对工作更有成就感和投入,会全力以赴,而这种赞美也尽量当面去做,通过表示感谢——举例说明——分析影响——说明优点——表示支持这五个步骤,让员工收获喜悦和成就感。


汉口分公司-开发管理岗-杨惠明


工作岗位上有四种角色定位,对于客户我是朋友和顾问、对于上级我是辅佐者、对于同级我是协作者、对于下级我是教练。每种角色同时存在,目标不同、沟通不同、执行不同。


平台电商分公司-市场部-王丹


赞赏是最容易实施和最容易取得效果的一种方式,所以不要吝啬赞赏,发现员工优点,及时给予肯定和赞赏。赞赏的过程中,要注意:具体,有针对性,及时,有始有终,当众进行,要真诚。


6

多维度评估赛马机制


在整个训练过程中,商学院和腰果学员拟定“英雄盟约”,明确培训制度,强调培养计划的严肃性。过程中结合讲师评估、学员互评、上级/导师评价、HRBP评价等方式对学员的成长进行监督与评价,全年度培养合格62名学员,淘汰6名学员,年度培养合格率91.2%。



17年度腰果计划的结营仪式于12月16日召开,62名培养合格的管理干部在董事长杨总及各单位业务领导的见证下,共同完成宣誓,承诺秉承腰果计划“用管理做业务,用业务精进管理”的培养理念,在工作中履行干部的职责与使命,通过自身的转变影响整个团队和组织。



在每个团队分别完成士气展示与干部宣誓后,由商学院领导为各位学员颁发证书与定制礼品,正式宣布62名学员圆满完成17级腰果计划——中层管理干部的培养,顺利毕业。



仪式上,针对腰果计划培养过程中表现突出的个人与团队分别予以嘉奖:



仪式最后,良品铺子董事长、良品商学院院长杨红春对各位未来的干部们进行训勉,现场,杨总提到:



1、毕业是学习的开始,课堂知识要运用到实际工作中,通过不断训练进行强化, 优秀的干部要养成终身工作,终身学习的习惯;

2、管理干部要在团队中做出表率,将学到的知识转化为改变团队的力量,以自身的行动带动团队进行积极转变。

3、作为学员班的同学,真诚对待同学情谊,保持长期正向的沟通与交流,同时要学会和正能量的人做朋友,时刻与优秀者为伍。



“路漫漫其修远兮”,虽然17级腰果计划在12月份画上了圆满的句号,但是结营并不是培养的终点。未来,各位腰果学员们将继续在工作中夯实课堂所学知识,贯彻落实“用管理做业务,用业务精进管理”的培养理念,成为良品未来优秀的管理干部!